环境、社会及管治(ESG)

环境、社会和管治

  • 可持续发展的定义、目标与意义

    可持续发展

    环境

    经济

    社会公平与和谐

  • 中国在可持续发展中的战略规划与实践

    可持续发展

    环保

    能源

  • 全球可持续发展现状与挑战

    环境污染

    可持续发展

    经济发展方式

  • 实现可持续发展的路径与方法

    环境治理

    产业升级

    绿色产业

    可再生能源

  • 经济可持续发展的路径与方法

    产业结构优化

    绿色产业

    财政税收政策创新

  • 社会可持续发展的路径与方法

    环保教育

    社会公平

    弱势群体

ESG战略

截止到2025年,汉石经销的再生产品比例达到75%以上,截止到2030年,再生比例产品比例达到90%;

实现绿色包装材料逐年增加,截止到2030年实现90%以上使用可降解和FSC认证的包装材料;

公司销售利润的1.5%用于公益事业;

未来5年减少使用空运,使用海运的比例提升10%。

ESG治理

汉石秉持“打造世界一流的服装,加速世界向可持续消费转变”的愿景,始终努力以道德、透明和负责任的方式行事,将可持续发展作为公司长期稳定发展的有效保障。为在重大决策时充分考虑客户、合作伙伴、供应商、社区、环境等利益相关方的期待和诉求,2022年,汉石开展重大性议题评估,明确ESG管理重点,并制定利益相关方参与模式,着力健全公司ESG管理体系,以推进良好的可持续发展。

供应商ESG管理流程
  • 采取定性评价与定量打分相结合的方式进行供应商准入评估,除资质正面、产品质量、交付及时性等基础考察项外,重点评估供应商ESG方面的表现及治理能力;

    对于不符合筛选标准的供应商,如污染物违规排放、参与不正当竞争、腐败问题等供应商不予采用;在同等条件下,将优先选择ESG管理和表现优异的供应商进行合作;

    同时,优先考虑本地企业的产品和服务。

  • 采用可持续服装联盟的Higg设施环境模块 (FEM) 及社会劳工模块 (FSLM),通过每年度供应商自评与第三方检验相结合的方式,对供应商的ESG表现进行持续监测; 

    在供应商出现ESG相关特殊情形,如重大负面舆情事件或违反相关法律法规时,将对合作供应商就ESG问题开展问责及审核;

    针对考核评估结果,将采取差异化管理措施,包括但不限于培训教育、限期整改、暂停或终止合作等。

  • 积极开展供应商交流培训,持续针对ESG管理要求及ESG风险实践部分对合作供应商进行专项宣导,督促其提升在环境保护、劳工权益、健康安全等方面的综合表现;

    根据汉石“利益相关方参与计划”及“实质性议题清单”,针对特定议题(例如,反贪腐、化学品管理、供应链透明度和可追溯性、负责任采购等)的沟通和管理,将组织供应商参与讨论、反馈意见、落地支持。


  • 根据供应商ESG评估结果及产生的各类问题,将与供应商一同制定整改计划及行动方案,加强供应商ESG管理能力。